Rencontre avec Jean-Michel Rossignol, Responsable Environnement du Groupe Legrand

« L’écoconception, l’information environnementale et l’analyse de cycle de vie font partie de la culture d’entreprise de Legrand »  

 

Quelles sont les missions globales du pôle environnement ?

Notre service anime la démarche de définition et de mise en place d’une politique environnementale cohérente avec le contexte économique et le marché global du Groupe. Notre équipe a également pour mission de déployer la politique d’éco-conception, afin de permettre aux différents acteurs de mener les actions opérationnelles qui en découlent. Des outils méthodologiques sont développés, notamment pour faciliter la réalisation des PEP par les concepteurs dans les différents bureaux d’études. Nous mettons également en place un système de « reporting » afin de mesurer les progrès environnementaux et de nous situer par rapport aux objectifs fixés initialement.

Votre entreprise espérait franchir le seuil des 67% de produits couverts par des PEP, pouvez-vous affirmer à ce jour que l’objectif a été atteint ?

Il est largement accompli. Nous sommes parvenus à obtenir une couverture du chiffre d’affaires mondial réalisé à 2/3 par des produits disposant d’informations environnementales, sous la forme de PEP. Ce résultat est d’autant plus méritoire et encourageant pour le groupe que cet objectif a été atteint un an à l’avance : notre feuille de route ne prévoyait un tel résultat qu’à la fin de l’année 2018 !

Sur quoi repose cette constante progression ?

Cette couverture grandissante correspond à un projet d’entreprise qui touche l’ensemble de nos produits commercialisés dans les différentes régions du monde. L’écoconception, l’information environnementale et l’analyse de cycle de vie font partie de la culture d’entreprise de Legrand. Il y a très longtemps que l’on réfléchit à la manière de mesurer et communiquer les impacts environnementaux de nos produits, de les limiter… tout en gardant et même en améliorant leurs fonctionnalités. Développer et diffuser l’information environnementale sous la forme de PEP a été la solution.

Qu’en est-il de l’avenir environnemental de Legrand ? 100% du chiffre d’affaires couvert par des PEP ?

Aujourd’hui, un groupe comme Legrand n’adhère pas au programme de l’association PEP uniquement pour servir sa politique Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) mais parce qu’il confère également un véritable avantage concurrentiel. Publier l’information environnementale par le biais du système PEP Ecopassport® apporte davantage de valeur et de crédibilité que de la publier en son nom propre. Il s’agit d’une information vérifiée qui respecte un certain nombre de critères reconnus internationalement. Notre idée n’est pas de couvrir 100% de notre chiffre d’affaires car ce n’est pas forcément pertinent pour tous nos produits. Il faut alors considérer ces 2/3 comme un niveau qu’on ne cherchera pas nécessairement à dépasser. Des nouveaux produits sont constamment développés et les PEP ont une durée de vie de cinq ans, il faut donc en refaire perpétuellement pour conserver cette majorité du chiffre d’affaires couvert. Rester à 2/3 ce n’est pas stagner, c’est continuer à faire un effort substantiel et stratégique pour pérenniser l’image de notre entreprise.